22 ЯнвЮжное солнце греет по-разному: Смогут ли курорты КМВ повторить экономическое чудо Турции?

Антон Чаблин поделился со мной своей давней статьей на важную и интересную для меня тему, а я не мог не поделиться этим материалом с вами, дорогие мои друзья! Сама статья датирована августом 2015 года, но касается всего того пути, который прошли турецкие курорты в своем становлении. В оригинале материал называется так:

Южное  солнце греет по-разному
Могут  ли  курорты  Кавминвод  повторить  феномен  туристического  чуда  Турции?

Полмиллиона туристов. Именно столько, по подсчетам минкультуры края, посетило Ставрополье в первом полугодии, и это на 4,2% больше, чем было в 2014 году. Только на Кавминводах побывало более 400 тысяч отдыхающих, или на 5,4% больше, чем было годом ранее. Оздоровились по путевкам 32 тысячи детей и подростков.

Read more...

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

11 ЯнвМэр Антальи: Будем развивать медицинский, спортивный и гастротуризм!

Рекорды ушедшего года

По данным губернатора турецкой провинции Мунира Каралоглу, в 2017 году ее посетило 10,486 млн туристов из 184 стран мира. Турпоток превысил показатель предыдущего года сразу на 57%. И, как вы думаете, кто для этого постарался больше других?

2017 год стал лучшим в туристической истории Антальи, по крайней мере, в количественном отношении. А безусловными лидерами по числу поездок стали россияне: пограничные службы зафиксировали прибытие 3,796 млн граждан РФ (+671% к показателю 2016 года). В Ассоциации туроператоров России отмечают, что это абсолютный исторический максимум. В 2014 году, который считается золотым годом турецкого туризма, в Анталье побывало 3,489 млн российских туристов, в 2015 году – 2,838 млн человек, в 2016 году – 492 тыс.граждан РФ.

Read more...

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

29 НояУникальное интервью ген. директора «Роза Хутор», которое прошло незаметно для многих…

Генеральный директор курорта "Роза Хутор" и председатель совета директоров группы компаний "Агранта" Сергей Бачин помимо горного курорта управляет еще двумя проектами в сфере туризма – это "Ярославское взморье" на берегу Рыбинского водохранилища и "Завидово" на берегу Иваньковского водохранилища. В интервью порталу "Интерфакс-Туризм" он рассказал о том, почему государству, если оно хочет роста в туротрасли, необходимо снизить ставку рефинансирования до 5% и продлить Федеральную целевую программу развития внутреннего туризма на 30 лет, сосредоточившись при этом на ограниченном числе крупных туристических проектов.

Сергей Бачин: "Снижение ключевой ставки – главное, что нужно сделать государству для развития туризма"

Бачин

- Выступая на Петербургском экономическом форуме в начале июня, вы заявили, что Федеральную целевую программу (ФЦП) по развитию внутреннего и въездного туризма в 2011-2018 годах нужно продлить на 20-30 лет. Зачем?

- Туротрасль в России никогда ранее не рассматривалась как одна из основных отраслей экономики, а сейчас понемногу мы движемся к пониманию, что это такая же серьезная отрасль экономики, как нефтянка или IT. Безусловно, развивать ее надо, но просто энтузиазма на местах для этого мало: туризм – системная отрасль, в которой участвуют авиа- и круизные перевозки, индустрия гостеприимства и многие другие элементы, нужна координация. Например, космическую промышленность мы развиваем комплексно – создаются управленческие структуры, финансирование. Но почему-то считаем, что туротрасль рождается сама по себе, как мох в болоте.

Поэтому нужно разработать стратегию развития на десятилетия, как в любой другой серьезной отрасли, и следовать ей. Причем это не только вопрос, сколько денег дать, но и понимание, что именно мы развиваем, где концентрируемся и где хотим увидеть точки роста. Для этого и нужна программа, которой в нашем случае является ФЦП, позволяющая строить инфраструктурные составляющие для конкретных туркластеров.

Read more...

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

31 Янв8 человек владеют таким же богатством, как половина населения планеты

Они владеют таким же объёмом средств, что и 3,6 млрд людей, составляющих беднейшую половину человечества - сообщает Oxfam — международное объединение организаций, занимающихся проблемами бедности.

Пропасть между богатыми и бедными растёт

В период с 1988 по 2011, средний годовой доход человека изменился так:
- у беднейших 10% населения увеличился всего на $65
- у богатейшего 1% — на $11,800 (то есть в 182 раза больше).

«Возмутительно, что такое богатство находится в руках меньшинства обогащающегося за счёт беднейших жителей планеты, тогда как 1 из 10 землян вынужден жить на сумму менее $2 в день. Такое неравенство удерживает миллиарды людей (большинство из которых — женщины) в бедности - это разрушает общество и подрывает демократию».

Зарплаты по всему миру сокращаются, при этом главы бизнес-империй получают миллионные бонусы. Доступ к медицине и образованию неимущих слоёв населения ограничен, а корпорации и богатейшие люди планеты уклоняются от уплаты налогов. Голоса бедняков игнорируются, а правительства подстраиваются под нужды большого бизнеса и богачей.

Read more...

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...

08 ДекПро управленческую «эффективность» на примере чиновников Подмосковья… :)

Для меня понятие "эффективность управления" - реально некий пунктик, на котором я зациклен довольно давно. Уже более 25 лет много читаю на эту тему, нахожу классных экспертов, много общаюсь и, конечно же, много пробую реализовать на практике.

В обязательном порядке собираю разные примеры, как эффективного, так и крайне неэффективного управления - это в итоге здорово помогает самому принимать правильные решения. И еще люблю всё, что связано с вопросами эффективности работы наших дорогих чиновников! Сегодня один из таких материалов!

Какие проблемы в своей работе признаются чиновниками Подмосковья?

Согласно обнародованной на днях Программе «Эффективность власти», таковыми проблемами являются:

·        отсутствует мониторинг деятельности органов власти,
·        нет комплексного обучения, аттестации и контроля работы сотрудников МФЦ,
·        многие госуслуги недоступны в электронном виде,
·        в социальных учреждениях не хватает компьютеров.

Как думаете, что теперь намерены сделать чиновники, чтобы решить эти наиважнейшие проблемы и поднять эффективность работы властей в Подмосковье?

Вот только некоторые шаги на ближайшие 5 лет:

1.     Поддержание и развитие инфраструктуры, в том числе покупка новых авто и аренда новых офисов для чиновников - 21,2 млрд руб.;
2.     Внедрение «эффективных кадровых технологий» - 4,1 млрд руб. Речь идет о новых требованиях к сотрудникам и современным оценкам эффективности их работы, которые хотят внедрить в области;
3.     Личное страхование госслужащих - 3,2 млрд.
4.     Дополнительное профессиональное образование чиновников - 896 млн руб.
5.     Переподготовка и повышение квалификации сотрудников - 457 млн руб.
6.     В 2019 году планируется завершить строительство административного центра в Мякининской пойме, на который уже потрачено 5,3 млрд руб. В ближайшие три года расходы составят еще 7,6 млрд руб.

Read more...

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...